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CHINAPLAS 2025展會聚焦|康利邦董事長嶽勝武:與其內卷,不如以技術沉澱升級出海

文章出處:/ 作者:康利邦 人氣:1364 發表時間:


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2025年4月15日,在第三十七屆中國國際塑料橡膠工業展覽會(CHINAPLAS 2025國際橡塑展)現場,深圳市康利邦科技有限公司董事長嶽勝武接受有機矽商城專訪,系統闡釋了企業“以技術長跑破解內卷,以升級出海賦能全球智造”的戰略布局。


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左:有機矽商城記者;右:有康利邦董事長嶽勝武

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作爲中國智能粘接新材料創領者,康利邦此次攜六大系列創新现有產品亮相2025國際橡塑展。嶽勝武在采訪時介紹到,展出现有產品涵盖突破傳統熱熔膠性能邊界且兼具耐溫、耐水、耐化學性的液體強力膠;醫療級粘合劑;無矽析出的聚氨酯膠粘劑;矽樹脂、改性環氧樹脂、改性有機矽樹脂;以及爲客戶定制的特種功能性的粘合劑等。


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面對如何通過戰略布局鞏固行業地位的提問,嶽勝武表示,進口替代、軍民兩用、電子新材料、醫用新材料是公司深耕行業發展的4大戰略維度。當前關稅調整雖爲國內企業帶來新的機遇,但進口替代並非短期可實現的目標。他坦言:“十年前我們就曾提出這一點,一直在默默等待機會,也甘當客戶的備選方案,用時間換取信任。”這種長期主義思維貫穿企業發展路線,嶽勝武表示:“我們紮根膠粘劑行業已有15年,在這15年中,我們做的每一款材料,都經過了全方位的驗證和測試,目前,我們膠粘劑的客戶約有17,000多家,成功的各種商界案例典型超過10萬。”此外,嶽勝武還強調,除已有的4大戰略布局外,最關鍵的是“升級出海”。


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面對國際貿易環境變化,嶽勝武提出:“出海不是轉嫁內卷,而是用紮實的‘基本功’——包括源頭化生產能力、專業化對接能力和定制化服務能力,爲全球制造業提供更具價值的中國方案。”當國內競爭陷入同質化,出海便成爲檢驗企業真功夫的試金石。嶽勝武表示:“過去行業狀況都不錯,企業能在市場上分一杯羹,但現在確實到了‘拼刀槍’的時候,此時就應該拿出多年的沉澱與積累,開始與國際接軌,真正爲全球制造貢獻中國的粘接方案,這也是我們一直追求的願景和使命。”


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在“中國智造”升級的浪潮中,康利邦正以15年技術積累爲基石,用十余萬應用案例典型鑄就行業信任,以長期主義破解國產替代困局,以醫療級、電子級高附加值现有產品重塑出海邏輯。當全球制造業站在轉型升級的十字路口,這家膠粘劑企業正用“與其內卷,不如升級”的戰略布局,踐行“爲全球制造貢獻中國粘接方案”的初心,在技術長跑中探索出一條從替代到超越、從本土到全球的品牌突圍新範式。

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