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CHINAPLAS 2025展會聚焦|康利邦董事長嶽勝武:與其內卷,不如以技藝沈澱升級出海

文章出處:/ 作者:康利邦 人氣:1364 發表時間:


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2025年4月15日,在第三十七屆中國國際塑料橡膠工業展覽會(CHINAPLAS 2025國際橡塑展)現場,深圳市康利邦科技有限公司董事長嶽勝武接受有機矽商城專訪,系統闡釋了産業“以技藝長跑破解內卷,以升級出海賦能全球智造”的戰略布局。


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左:有機矽商城記者;右:有康利邦董事長嶽勝武

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作為中國智能粘接新材料創領者,康利邦此次攜六大系列創新商品亮相2025國際橡塑展。嶽勝武在采訪時展現到,展出商品涵盖突破傳統熱熔膠性能邊界且兼具耐溫、耐水、耐化學性的液體強力膠;醫療級粘合劑;無矽析出的聚氨酯膠粘劑;矽樹脂、改性環氧樹脂、改性有機矽樹脂;以及為顧客定製的特種性能性的粘合劑等。


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面對如何通過戰略布局鞏固工業地位的提問,嶽勝武表示,進口替代、軍民兩用、電子新材料、醫用新材料是公司深耕工業擴展的4大戰略維度。當前關稅調整雖為國內産業帶來新的機遇,但進口替代並非短期可達成的目標。他坦言:“十年前我們就曾提出這一點,一直在默默等待機會,也甘當顧客的備選方案,用時間換取信任。”這種長期主義思維貫穿産業擴展路線,嶽勝武表示:“我們紮根膠粘劑工業已有15年,在這15年中,我們做的每一款材料,都經過了全方位的驗證和測試,目前,我們膠粘劑的顧客約有17,000多家,成功的各種商界實例超過10萬。”此外,嶽勝武還強調,除已有的4大戰略布局外,最關鍵的是“升級出海”。


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面對國際貿易環境變化,嶽勝武提出:“出海不是轉嫁內卷,而是用紮實的‘基本功’——包括源頭化生產能力、專業化對接能力和定製化效勞能力,為全球製造業供應更具價值的中國方案。”當國內競爭陷入同質化,出海便成為檢驗産業真功夫的試金石。嶽勝武表示:“過去工業狀況都不錯,産業能在市場上分一杯羹,但現在確實到了‘拼刀槍’的時候,此時就應該拿出多年的沈澱與積累,開始與國際接軌,真正為全球製造貢獻中國的粘接方案,這也是我們一直追求的願景和使命。”


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在“中國智造”升級的浪潮中,康利邦正以15年技藝積累為基石,用十余萬應用實例鑄就工業信任,以長期主義破解國產替代困局,以醫療級、電子級高附加值商品重塑出海邏輯。當全球製造業站在轉型升級的十字路口,這家膠粘劑産業正用“與其內卷,不如升級”的戰略布局,踐行“為全球製造貢獻中國粘接方案”的初心,在技藝長跑中探索出一條從替代到超越、從本土到全球的品牌突圍新範式。

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另外信息上康利邦官網/ 

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